whoami // длинная версия

Сначала бизнес. Потом инженерия. Контур — последним.

Пятнадцать лет, три карьеры и одна линия, которую я разглядел только оглядываясь назад: я всё время оказываюсь там, где данные не могут уйти наружу — разрешительные системы, клиентские документы, чужие частные мысли. Эта страница — о том, как так вышло.

Анатолий Кирсантов смотрит в камеру
UTC+6Бишкек — работаю по всему миру

Четыре акта

траектория, а не резюме
Акт I — Бизнес2011–2018

Я научился продавать раньше, чем строить

Основал Addqd, затем Pinflorist в Риге; вёл развитие бизнеса в ZenMall; был арт-директором в Trade&Chat. Семь лет на коммерческой стороне научили тому, чему не учит инженерная школа: сколько стоит проблема до того, как кто-то напишет код для её решения. Когда сегодня я сижу с сотрудником госведомства или партнёром фирмы и слушаю, где у них дорого — говорит этот акт.

Акт II — Инженерия2017–2022

Лондонский финтех, где ошибки стоят денег

Строил и перестраивал фронтенды для крипто- и инвестиционных продуктов — Nebeus, InvestEngine, Vinza — а затем с нуля сделал React Native-продукт в iBride. Финансы — хороший учитель: корректность здесь не предпочтение, а сам продукт. Параллельно — степень по Computer Science в University of London (2020–2024), потому что под самоучкой нужен был фундамент.

Акт III — Масштаб2022–2025

Живые системы, а не чистое поле

Senior-инженер в Social Discovery Ventures: модернизация легаси-платформы под реальным трафиком — компонентные системы, производительность, запуск нового продукта на общем ядре без остановки старого. Чистое поле — это просто; настоящий навык — сохранить живую систему живой, пока ты её перестраиваешь. Там же спасательные работы перестали меня пугать.

Акт IV — Контур2025 – сейчас

AI там, где данные не могут уйти

Две роли, одно ограничение. В Едином окне я пришёл руководителем ИТ, затем стал фронтенд-архитектором, а сейчас веду AI-направление — системы для участников ВЭД и ведомств, которые выдают разрешительные документы, на государственной инфраструктуре. Как основатель Open Cradle я строю агентную платформу на своей инфраструктуре: юридические фирмы, клиники, family offices — команды, чьи документы юридически не могут попасть в облачный API.

Ограничения в обоих случаях одни: данные остаются внутри, решения прослеживаются, финальное слово за человеком.

Формальная запись

даты и должности, сжато
2025 – сейчас
Единое окно · руководитель ИТ → фронтенд-архитектор → тимлид AI-направления
2025 – сейчас
Основатель — Open Cradle · агентная платформа на своей инфраструктуре
2022 – 2025
Senior Software Engineer — Social Discovery Ventures · модернизация платформы, запуск нового продукта
2018 – 2022
Frontend Engineer — iBride · React Native-продукт с нуля, миграция легаси
2017 – 2020
Frontend Engineer — Лондон · Nebeus, InvestEngine, Vinza — финтех и крипто
2011 – 2018
Основатель и бизнес-роли · Addqd, Pinflorist, ZenMall, Trade&Chat
2020 – 2024
BSc Computer Science — University of London

Живые продукты и эксперименты — на странице проектов.

Как я работаю на самом деле

проверено на реальных системах
P-01

Сначала задача, потом модель

Большинство провалившихся AI-проектов выбрало технологию первой. Я разговариваю с людьми, которые делают работу, до того как открою редактор, — иногда ответом оказывается переделанная форма, а не модель.

P-02

Там, где важно, корректность важнее скорости

В демо — итерируйте громко и быстро. В регулируемых системах решают детерминированные правила, а каждое утверждение ссылается на источник. Навык — понимать, в каком ты режиме.

P-03

Выкатить в реальность, потом измерять

Прототип, которым стейкхолдеры действительно пользуются, учит большему, чем квартал планирования. Данные реального использования закрывают споры, которые не закрывают мнения.

P-04

Не каждый проект стоит начинать.

Если задача не решается софтом, в рекомендации будет написано именно это — с обоснованием.